北京时间 1 月 25 日消息，《福布斯》杂志周三刊发题为“云计算如何重新定义我们最重要的企业技术关系”的文章，分析了云计算如何影响企业、IT 经理、企业经理和外包商之间的关系。

　　文章详细内容如下：

　　参与技术发展的人们总要经历令人兴奋的时刻。云计算正在重塑企业、技术、经理和专业人员之间的关系。

　　云计算的崛起意味着 IT 经理和高管需要担负起帮助公司紧跟云计算发展趋势的任务。与此同时，IT 专业人员需要更新技能。企业架构和技术架构重要性将凸显，技术也将更将抽象。IT 专业人员将频繁提出的一个问题是，“我怎样才能设计一个包罗万象的程序，又怎样在技术范围内完成它？”

　　尽管企业 IT 部门还未受到云服务提供商的威胁，IT 经理需要加强业务建设。IT 部门必须继续证明自己存在的理由，并且他们必须革新服务模式。

　　云计算使得企业经理和员工需要做出技术决定，至少在用户关系层面。由 IT 机构决定人们使用什么以及如何使用的时代已经一去不复返。当前由社会做出技术决定。云计算的崛起意味着系统升级更为便利，未来在云计算模型基础上升级就如同登陆一样简单。云计算将完全改变人们需要具备的技能范式。

　　云计算的崛起使得创业者可以最低的成本推出或扩大业务，新一轮初创企业繁荣期几乎将围绕云计算展开。回首 10 多年前，创办一家公司需要的原始资金数额庞大。然而，云计算的出现可以大幅压缩创业成本。

　　尽管多数企业中云计算渗透率还未达到 30%，初创公司的情况则完全不同，初创公司中云计算的渗透率约为 100%。

　　云计算正打破传统的外包关系。传统外包模式是企业将非核心业务委托给外包商，以降低成本。云计算将完全改变未来的外包关系，未来将出现更多灵敏的供应商。

　　参与云计算的最佳方式如下：

　　理解云服务的范围。

　　理解云服务提供的财务模型，理解成本模型，以及实际应用模型。

　　理解云服务水平，外部云服务提供商需满足不同客户的需求，可能不会为某一个客户从根本上调整平台架构。

　　理解如何监测和审计云服务。应用云服务意味着将调整内部 IT 审计程序，对于云计算渗透率已经超过 30% 的企业来说，有效审计云服务很重要。