文/Jamie

　　我知道今天这篇文章可能又会引来一阵批评，说我「教坏小孩子」。不过这就是我脑海中常常在「辩论」的其中一个题目，提出来跟大家分享，也听听你们有什么意见。

　　今天凌晨，Jashami 行动得来速的创办人 Atwood Liu 在他的 Facebook 分享了这段话：

有一种打死不退的创业者，天性执着，无论发生什么事，都不会抛下创业，下船走人，就算钱烧完了，母亲老了，老婆跑了，仍然坚持下去。这种创业者，不是无情，而是他无可救药的乐观，相信困难总有解决之道，鼓起勇气找钱，找人，找关系，要打破家人跟事业的两难。

　　接着有朋友留言：

设立停损点也是成功的关键. 许多成功创业者是在第二次创业才真正成功. 若是第一次就烧干了， 就没有第二次机会， 这不是很可惜!

　　这样个故事我们的确听过不少，创业到了第二次、第三次 Pivot 才成功，也还好资本、人脉没有全部烧完，所以才能够抓住机会。但我一直在想的是，会不会前面的不成功，根本就是因为你从一出发就知道自己有一个安全网，一条可以全身而退的后路，因此整个人就悠哉悠哉，表现得很有绅士风度，一点也不 Hungry。

　　问题是不 Hungry，怎么会成功？所以你当然就失败了。然后你的银行存款慢慢的没了，接着还要去跟亲戚朋友借钱来挡，然后房子也抵押了，就这样一直往后退，直到最后，你发现再退就是悬崖了，你的人生剩下这最后的一搏，什么面子问题都不重要了，有种挡拎北就给我死。

　　这下，你才够 Hungry，也因此，你找到了成功。

　　当然，上面这个故事听起来有点夸张，但它真的发生过，而且在不只一个我认识的「成功」创业者身上。所以，这不禁让我质疑「设立停损点」，这个我们从小就被灌输的观念。既然都一定要到没有后路了，才能够招唤出我们身上蛰伏的那只猛兽，那为何从一开始就要给自己后路呢？

每件事，包括别人的期待、荣耀、恐惧、或失败，在面对死亡时都会消散，只剩下真正重要的东西。提醒自己你快死了，是最好的方法，避免你掉进患得患失的陷阱。你本来就一无所有，没什么理由不顺心而为。

–Steve Jobs

　　(Photo via stephenpoff,CC License)