Twitter CEO 迪克·科斯特洛(右)在出席D:Dive Into Media 大会时接受采访

　　北京时间 2 月 1 日消息，Twitter CEO 迪克·科斯特洛（Dick Costolo）周一出席D:Dive Into Media 大会时表示，Twitter 并不是一家媒体公司，只是身处媒体行业，并为其他媒体公司提供流量而已。

　　政策和定位

　　Twitter 最初与谷歌是合作关系，但最近却因为谷歌在搜索结果中包含 Google+ 信息而公开展开论战。“Twitter 现在约有 900 名员工，谷歌恰好是被 Twitter 挖角最严重的公司。我们约有八九十名员工来自谷歌，包括我自己。我们对谷歌很敬仰。”科斯特洛说，“我们认为，当人们搜索@itunes 等信息时，或是当他们看到一个话题标签，并用谷歌搜索时，他们肯定希望获得自己想要的内容。具体到数据，谷歌每天对我们抓取 1 亿多次，他们索引了我们 30 多亿网页。他们拥有所需的数据，我们只是没有就细节达成一致。”

　　但他认为，Twitter 并不会像 Facebook 那样与谷歌全面开战。“这不是零和游戏。”他说，“无论 Facebook 或谷歌做什么，我们的增速都快于以往。这些公司都可以共存。”

　　在谈到 Twitter 最新的内容审查政策时，科斯特洛强调，Twitter 的政策并没有变化。“我们这样做只是为了让尽可能多的人获取内容，同时还能够遵守当地法律。”他说，“这只是一种反应能力，我们不会主动做任何事情。”但他表示，这并不意味着 Twitter 将进军中国市场。

　　Twitter 一直都反对《禁止网络盗版法》（以下简称“SOPA”）和《知识产权保护法》（以下简称“PIPA”），而科斯特洛在谈到这两部立法提案时则表示：“对内容制作者而言，盗版显然是一大问题。但我们认为 SOPA 和 PIPA 是有缺陷的立法，并没有考虑到论战双方的利益。”他还补充道，Twitter 有 45 名以上的员工专门处理真实性和安全性等问题，而且该公司也非常遵守版权法规。

　　尽管反对这两项立法，但 Twitter 并不会通过关闭网站来表达抗议。他说：“当天有 390 万条有关 SOPA 和 PIPA 的 Twitter 消息。既然有这样的扩音器，相信你不会拔掉麦克风上的电池。”

　　由于 Twitter 聚合了大量内容，并且拥有很大的广告创收潜力，因此外界普遍将其视为一家媒体公司，但科斯特洛却不认同这一说法。“我们不是媒体公司，”他说，“我们只是身处媒体行业。我们分发流量，我们是各种媒体公司的最大流量来源之一。”

　　创收和展望

　　科斯特洛透露，Twitter 的广告业务增势迅猛，各类广告都表现优异，目前将着眼于扩大规模。该公司 2010 年 4 月首次推出广告，现在已经面向 Twitter.com 的所有用户展示了广告。但他还表示，除了广告外，Twitter 还可能借助分析和商务业务创收。

　　尽管广告业务已经全面铺开，但由于很看重质量，所以 Twitter 并未因此遭遇用户抗议。不过，科斯特洛还是不肯透露 Twitter 的盈利状况，每每问及此处，他都回答：“无可奉告。”

　　他对 Twitter 今年的发展前景很有信心，由于 2012 恰逢美国总统大选，因此科斯特洛说：“我真的认为 2012 年将成为 Twitter 大选年。”

　　在被问及对 GetGlue 等社交电视签到服务有何看法时，科斯特洛表示，蓄意的签到服务没有必要，应该通过自然的方式展开对话。

　　作为一个媒体内容聚合地，Twitter 的多数用户并不发布内容，只是单纯的“消费者”，但科斯特洛对此并不担心，他说：“这很好，我们鼓励更多这样的行为。”他指出，99% 的人只看电视，而不制作任何节目。他希望人们使用 Twitter 的方式就像“看表”——瞟一眼就行。

　　与苹果 iOS 的整合对 Twitter 起到了很大的促进作用，在谈到这一交易时，科斯特洛说：“他们就像我们的导师。”他透露，与苹果一样，Twitter 发明人杰克·多西（Jack Dorsey）也很喜欢简单明了的风格。至于 Facebook 为何没能与苹果合作，科斯特洛说：“你最好问他们。我们与苹果的谈判很快，很有效率。我们认为这个主意很好。”

　　在多西回归 Twitter 后，有人猜测他才是 Twitter 的实际掌控者。但科斯特洛透露，多西负责三件事情：产品愿景、品牌和定位，以及对外代表公司。虽然很多人将多西誉为“下一个乔布斯”，但科斯特洛表示，他并没有因此而自满，反而非常善于接纳意见，而且很谦逊，Twitter 的另外两名联合创始人埃文·威廉姆斯（Even Williams）和比兹·斯通（Biz Stone）同样如此。

　　另外，科斯特洛和多西还会每周见面两次，一次在周初，一次在周末。

　　上市和收购

　　在谈到 Facebook 的 IPO（首次公开招股）时，科斯特洛对该公司的表现大加赞赏，并认为他们取得了巨大的成功。但他仍然表示：“我对公司说，我们需要专注于自己的目标。我们不在乎上市窗口，或者是否存在这样的窗口。肯定会有很多人关注事态进展。我相信大家周三晚上都会等着阅读 Facebook 的S-1表格，但我还得运营自己的公司。”

　　科斯特洛表示，根据美国的规定，如果股东人数超过 500 人，就需要公布财务信息，因此 Twitter 很可能也会上市。

　　有一位自称来自高通的听众问到了有关移动业务的发展问题。科斯特洛承认，Twitter 缺乏有吸引力的手机体验，他们正在努力改善这一现状。

　　还有听众问到了分析业务。但科斯特洛称，Twitter 会首先专注于核心用户体验，但他们会提供基本的数据，然后让其他公司完成用户界面和其他事情。“数据业务不好做，”他说，“所以我们很愿意其他人来做。”

　　在谈到 Twitter 的收购逻辑时，科斯特洛表示，收购 TweetDeck 是为了服务那些同时身兼生产者和消费者的用户，而收购 Summify 则是为了帮助用户汇集过去几天错过的消息。他说，当他走进《纽约时报》的采编室时，看到所有的电脑上都有 TweetDeck，于是他认为这项业务很重要，“我们应该收购它。”

　　最后一个提问的听众则谈到了“移动第一”的设计理念。科斯特洛表示，Twitter 首先会针对 iPhone 和 Android 设计，然后推广到其他产品。这与以往大为不同，他说，“Twitter 以前采取了其他的方式，并没有针对‘第二屏幕’设计使用体验。”