Pinterest 眼下依旧大热，外界在惊叹于 Pinterest 的爆炸式增长时，也在热烈讨论 Pinterest 未来发展的商业模式。不过，Pinterest 的对手 Fancy 已经抢先一步，正在尝试向社交电子商务转型——用户可直接在站内购买图中的商品。

　　Fancy 是一个照片采集类服务，允许用户发布、转贴、喜欢（即“fancy”）和分享有趣的图片。因此，Fancy 常常和 Pinterest 一起被归于同一类型的服务。但仔细研究后不难发现，Fancy 与 Pinterest 有着大不同。首先，女性占据了 Pinterest 的半边天，是家庭主妇、设计师、艺术家、时尚爱好者的乐土；对于 Fancy，男性则是用户主力，比例占到了 60%。内容上，Fancy 以 Fab 网站上的男士精品、高品味时装和异域风景居多。Fancy 目前的注册用户为 250000 人，虽然用户数远不及 Pinterest，但十分活跃。通过 Web、手机和平板电脑三大平台，Fancy 的全部用户在上周喜欢了超过 100 万件商品的图片。昨日单天，这个统计数字是 150000 。

　　把握了网站的现状，Fancy 的 CEO Joe Einhorn 决心用社交电子商务的形式驱动用户数的增长。Einhorn 认为，向社交电子商务转型还可以提升 Fancy 的内容质量。Fancy 早先的做法是和入驻站内的商家合作，给喜欢了商家某一产品图片的用户少量发放优惠码。现在，用户则可以直接在 Fancy 内购买那些喜欢的图片中所展示的商品。Fancy 对入驻商家发布商品图片会有一个简单的审核，规则是“先到者先得”，最先认领一篇图片发布内容的商家可以出售此图中的商品。Fancy 表示，未来会采用一种类似 Google 竞价系统作为新的认领机制。关键指标将不是关键字，而是用户采集图片内容所反映出的用户需求。

　　Fancy 的母公司是那个略显独特的创业公司 thingsd，Fancy 则是 thingsd 实现其理念的一个重要尝试。Fancy 的董事会成员还不乏一些重量级人物，比如 Jack Dorsey (Twitter 和 Square 的创始人)， Chris Hughes (Facebook 联合创始人之一，也是 Jumo 的创始人)和 LeRoy Kim (Allen & Co 合伙人)。融资方面，Fancy 还获得了 Andreessen Horowitz， Allen & Co, General Catalyst 等知名 VC 的青睐。有着如此闪耀的背景，我们不妨试看 Fancy 未来走向如何。

　　via TC