关于王帅版中国雅虎之前的往事，就不要再提了，媒体早已狂轰乱炸过几百次。北京护城河里的烟波，埋葬着时代太多的梦想。十年，足可以放逐青春，但总之，中国雅虎，铁定要回来了。

     2009年8月，负责阿里巴巴集团公关的副总裁王帅，被一纸调令出任中国雅虎总经理，成为雅虎进入中国10年来的第8任总裁。王帅记者出身的背景和阿里巴巴高调出场的媒体战略不谋而合。中国雅虎，在十年以后，终于在一个北京寒冷的冬夜，挂出了久违的媒体旗帜。业内人士说，门户的价值重获阿里巴巴的认可，那么经历过辉煌的中国雅虎，还能够能在依稀的阵痛中重回巅峰吗?TechWeb独家探访中国雅虎总部，带领读者一起感受中国雅虎的媒体之心。

　　赵文和高鹏的中国雅虎

远洋国际中心，雅虎中国在29层和30层

　　2009年12月24日。天气阴。北京。东四环远洋国际中心

　　明天是圣诞节，地处北京东四环的远洋国际中心洋溢着浓浓节日气氛。A座29层，坐在我面前的赵文个子有点小，说话有点结巴，这是来自东北的他在中国雅虎度过的第四个圣诞节。赵文是典型的老员工，经历了中国雅虎的大变迁，按照他的话说就是，也不清楚换了几个大老板，也不清楚到底要做什么，反正那些摇摆的岁月让他迷茫，让他难忘。

　　“我2006年来的中国雅虎，那时候中国雅虎还处于一个高潮期，有相当大的影响力。算是见证了雅虎曾经的辉煌。但是接下来几年频繁的转型调整，说实话，让我们员工很迷茫，也很沮丧，我们不知道几个月转型一次，又过几个月又转型一次，不知道以后我们到底要做什么。人心也散了，接下来，中国雅虎起起伏伏终没有重现辉煌。”

　　事实是，在中国雅虎频繁的调整战略的过程中，有相当部分的员工选择了离开。“我没走是因为我对中国雅虎有太多的感情，虽然迷茫过，但始终对公司有个希望。我身边的老同事跟我一样，大家在平时聊天的时候都多少会对公司的一些事情交换看法，我们现在感觉就像经历了一个U字，刚来的时候干劲十足，接下来发生了一系列事情让我们处于了低谷，现在我们甩下包袱，铁了心要做门户，我们的干劲也高涨起来。”赵文越说越流利。

　　镜头前拍马驰过不吝的青春，就是这些为中国雅虎奉献了最好年华的老员工，现在如同重生般兴奋。雅虎的某种力量再召唤，并且见到了成效，很多雅虎的老员工已经回归，“体育频道大部门的人都是回来的雅虎老员工。”

　　高鹏入职雅虎的时间不足半年，但是言谈之间让人感觉，小伙子显然已经深深的融入了这抹紫色。在来雅虎之前他本来有更多更好的选择，选择低谷期的雅虎正是怀抱一腔热血。“来的时候知道雅虎已经是由盛到衰了，但是这样反而让我觉得发展空间更大，在空白的地方更有机会有一番作为。我对雅虎是充满了希望”没有经历过十年的阵痛，高鹏这样年轻血液的注入更容易让雅虎重生。

　　破釜沉舟的决心

　　“老王在我们开会的时候说了这次是破釜沉舟。”当马云把中国雅虎的帅印交给王帅的时候，《淘宝天下》即将面世，在阿里巴巴集团抛出大淘宝路线图后，媒体战略被重新赋予重任。“我感觉到我们这次的是背水一战，破釜沉舟上面给的支持很大。”赵文说。

　　那么中国雅虎的决心到底有多大?

　　有媒体报道直言中国雅虎在阿里系的地位很尴尬，阿里巴巴是提供电子商务交易的服务商，B2B为供应商服务、淘宝网为销售商服务、支付宝为交易环节服务，阿里软件和阿里云则提供计算能力和数据信息服务。中国雅虎呢?没人说得清楚。

　　但是，似乎人们忘记了当阿里整个系统变得足够大足够复杂的时候，它需要一个展示形象的窗口，一个自己可以把控的舆论阵地，这不仅能为阿里巴巴的大战略服务，也是实实在在的公司策略。中国互联网，是一个大江湖。

雅虎并不忌讳目前的困境

　　掌门人王帅说，“雅虎从来不缺战略，缺的是踏实的态度与坚决的执行。一定要让雅虎摆脱左右摇摆的魔咒，让门户媒体成为公司的长期战略。”上任仪式没有隆重的发布会，没有香槟和鸡尾酒，这和阿里巴巴大开大合的气质显然不同，但新官王帅并没有让手中的权利沉寂，第一把火就烧得很旺。2009年10月，王帅大笔一挥，砍掉了雅虎关系和雅虎空间两项曾经大力气营销的业务。他试图通过此举告诉外界，跟媒体无关的东西，我都不要!不仅是这些，中国雅虎还通过阿里集团与国内最大的新闻供应商新华社合作，联手打造中国雅虎的新闻中心。

　　中国雅虎的震荡备受诟病，曾经的王者急需证明自己的机会。

　　王氏管理风格

　　除了明显感受到最高层的决心外，中国雅虎的老员工发现，这位新来的主帅有点不同。

　　“中国雅虎的办公室是不允许抽烟的。”那你们想抽烟的时候，是出去抽吗?“不是，是去老王的办公室，我们想抽烟了就直接去老王的办公室，现在已经成了抽烟室了。”

　　掌门人王帅在员工眼里到底是一个什么样的形象?

　　从员工的谈话里，TechWeb得到了两个关键词，亲民，实在。

　　“之前的领导都是高高在上，一年都不见不到几会面。现在老王经常跑到员工工位旁边聊聊天，谈谈心的。即便是老王有时候不在公司，也会在我们的旺旺群里跟大家一起聊天。”

　　“老王每次开会都很短，没有长篇大论的演说，也没有跟员工讲一些光辉灿烂虚无缥缈的话，把该办该做的事情吩咐下去就完了，让人觉得很实在。”

　　“老王对犯了错误的员工很和蔼，他会认真的告诉你，错在哪里，以后该怎么办，很委婉的那种形式，不像其他的公司的领导会很凶。”

　　“今年十一的时候，大家加班很晚，老王请员工一起吃饭，明显的感觉到跟之前领导相比，老王的不同。”

　　“有些事情，员工觉得老王说的不对，可以跟他讨论，完全对等的。老王很听得进意见”

被锯过后工位，大家可以相互看得见

　　有一个细节引起了TechWeb的注意，中国雅虎办公桌的隔板特别矮。员工说，那是老王一声令下，把隔板全都给锯了，因为“老王觉得大家相互都看不见，很不好，他要营造一个家的感觉。”

　　你们现在没有具体的考核目标吗?“没有，老王没有给我们下达具体的指标，但是他心里肯定有一个目标，只是没有告诉我们，他相信我们，让我们放手去做。”中国雅虎的员工还透露，王帅会带头做一些员工不敢做的事情，比如上文提到请员工进他办公室抽烟等等，“老王说要给每一位在雅虎工作过的员工寄礼物，感谢他们曾经对雅虎的贡献。”

　　这无疑拉近了领导和普通员工的情感距离。中国雅虎的员工很享受现在的管理环境。

　　重回创业状态

　　中国雅虎历次转型，并没有参考用户的意见，强势的作风导致用户大量流失的原因，现在这种态度来了一个一百八十度的大转弯。“我们之前的确是很强势，对用户发的意见和投诉都不怎么重视，甚至连回复都没有，可是现在，用户无论提出了什么意见的和看法，老王和老刘都很重视，拿出来和员工一起商议，如果大家觉得好，就采纳，还会寄一份小小的礼物表示对网民的感谢。甚至一个页面的改动，我们都要讨论很久，网民会不会喜欢，会不会影响他们的体验”雅虎的老员工说。

　　对用户的呵护，在中国雅虎变成了最高级别的法则。“现在重新做门户，一切重零开始。”

　　“你见过有哪个门户的老板会亲自关心首页该放什么新闻，标题该怎么样写吗?”中国雅虎的员工反问TechWeb。“现在我们每天上午7点更新，老王还有总编辑老刘都会手把手的过问首页的每一条新闻。即便是他们没来公司，也会在旺旺群了里跟编辑讨论，到底该放哪条新闻，标题怎么起更好。”

　　管理层的一举一动员工都可以看得见，悄无声息的影响着员工。“老王现在来的特别早，总编辑刘峥也是，他们来的早，晚上一般都八九点才回去，我们员工看到老板们都那么卖命，自然就跟着做了。”

一幅寓意团结的宣传画

忙碌的员工和寂静的走廊

　　中国雅虎的工作时间规定下午6点下班，“大部门的同事都是八九点钟才走，没有加班费，领导也没有要求，完全是自觉的。”中国雅虎的员工说，一位叫刘冰的员工几乎没有休息的概念。“刘冰上早班的时候，下午1点就可以走了，但是他总是工作到晚上八九点才走，到他休假的时候，他又跑到公司工作了，完全是义务的!一个月我都没见他休息。因为大家都憋着一口气。”据了解，像刘冰这样的员工，在中国雅虎并不是孤例。

　　自上到下，这完全是一副创业公司的画像。

　　中国雅虎的复兴路径

　　重做媒体的资本，中国雅虎有多少?王帅解释说阿里巴巴的生意人也是需要看新闻的，本地化的资讯、根据淘宝网数据而得到的消费资讯，再加上马云身为华谊兄弟的股东，可以搬来很多明星艺人的娱乐花边，这三个方面未来中国雅虎翻身的资本所在。

　　你们觉得自己跟其他门户比，竞争力在什么地方?TechWeb问，“我不能说一些空话大话，说我们比人家哪里强，但是我们的团队现在空前的团结，我们有信心空前的高涨。我们只要踏实的干活，相信一定会有好的结果。”雅虎的员工如是说。

奖杯悄无声息的述说曾经的辉煌

　　除了这些呢?中国雅虎的制胜法宝还在哪里?这些问题只会深埋在王帅和刘峥的心里，我们现在能看到的是大规模的招兵买马即将开始。

正在装修的办公室

　　“现在整个资讯频道大概有七十个人左右，我们的新办公室还在装修。明年我们将大规模的招人”一位中国雅虎的负责人说。

　　桫椤双树的花色，昭示着盛衰无常的道理，骄者难久，宛如风中之尘，盛者必衰，恰似一场春梦。（靳继磊发自北京，采访对象均为化名）