Google运行着有各种各样的项目，其中不乏以失败告终的。Eric Schmidt在昨天刚刚谈到了对Google Wave失败的解读。今天，Googhle研究主管Peter Norvig接受Slate的采访又谈了他对失败的态度。Norvig说：

如果你是一位政客，承认失败就是你永远的弱点，但如果你是一位工程师，从本质来说你有一半时间都在做错误的事情。如果你的只进行永远正确的实验，那么你就无法获得实验之外的信息。你的实验就像掷硬币，你完全不知道会是正面还是反面，你猜不出结果的。

　　Norvig表示失败永远是 Google 可接受的结果：

我认为Google在早期就可以接受硬件出错的结果。其它公司也许会说“好吧，咱们必须买昂贵的、大型的电脑来保证服务的稳定性，这样我们服务出错的几率就下降了，我们可以做的更好”。Google却在初期买了一堆廉价电脑，它们总是出错，但因为它们是那么便宜，所以你可以设计出很多备份系统和解决出错的方案。可以说我们建造系统前就考虑到了出错问题。

　　那么为什么很多Google产品在几个月或几年内就停止运营了呢？Norvig认为这是Google产品快速开发模式所决定的：

我们尝试让失败来得更快更微小。在Google做一件事的循环周期可能只有三个月而不是三年。团队的平均规模也很小，所以如果我们有新的想法了，我们不必聚集到议会大厅里说“我可以找50个人来做这个东西吗？”，而是从小到大做起来，先找两或三个人凑到一起合力做出这个东西来就是了，根本不必得到什么高层的许可才能开始做，因为只动用几个人嘛，不用那么一本正经的。

　　不过我听说Google Wave动用了数十位工程师干了2年多，它至少并不算Google的一次小失败了。

　　Via GOS