投递人 itwriter 发布于 2018-03-29 08:50 原文链接 [收藏] « »

  三大运营商在 2017 年同时实现收入、利润双增长,在中国步入 4G 时代之后,运营商集体“双增”尚属首次。

  3 月 28 日,中国电信发布 2017 年财报,报告期内,中国电信实现总营收 3662.29 亿元,同比增长 3.9%,扣除终端销售之后的通信服务收入为 3310.44 亿元,同比增长 6.9%,公司股东应占利润达到 186.17 亿元,同比增长 3.3%。

  至此,中国三大运营商 2017 年财报悉数出炉。2017 年,中国移动通信服务收入 6684 亿元,同比增长 7.2%,净利润 1143 亿元,同比增长 5.1%;中国联通通信服务收入 2490.2 亿元,同比增长 4.6%,净利润 18.3 亿元,同比增长 192.5%。

  值得一提的是,三大运营商在 2017 年同时实现收入、利润双增长,在中国步入 4G 时代之后,运营商集体“双增”尚属首次。此前,中国联通收入、利润持续下滑,中国移动 2015 年收入、利润下滑,而中国电信则在 2016 年出现利润缩水。

  2013 年 12 月进入 4G 时代之后,用户红利消失,三大运营商在电信市场的天花板之下寻求增长点,不断上演着越来越激烈的用户争夺战,而与此同时,四年中不断尝试的改革、转型,终于在这一竞争中维持了一段相对平稳的缓冲期。

  低成本竞争

  2014 年的 4G,是中国移动的一枝独秀,牌照的先发优势、雄厚的现金流、成熟的产业链使得中国移动一骑绝尘。

  2015 年,电信、联通开始扩大资本支出建设 4G 网络,但这一年,移动 4G 基站达到 110 万个,登顶成为全球最大的 4G 运营商,而电信联通基站之和尚不足 90 万个,在追赶移动的道路上难以望其项背。

  2016 年,变革来临,中国电信、中国联通在年初启动“资源共建共享”战略合作,两家公司在网络共建共享、全网通终端等五大领域全面合作。这一合作缩短了三家运营商之间的网络差距,迅速补齐了电信、联通的产业链短板,提升了两家运营商与移动竞争的底气。

  到 2016 年底,全网通终端占比已经超过 70%,终端不再是运营商相互限制竞争的门槛,在此基础上,中国联通、中国电信同时推出了互联网卡、大流量卡等超高性价比业务以抢占新用户,并争夺移动用户的“第二卡槽”。

  由于此类业务以“消费低、流量超高”为特点,面向广大流量需求极高的年轻用户,运营商得以摆脱此前高度依赖营业厅、社会渠道的发展模式,营业厅成本、渠道佣金大幅减少,用户发展成本极低。这种低成本竞争掀起的价格战,也逐渐成为 2017 年的主旋律。

  2017 年财报显示,中国电信全年净增 4G 用户 6017 万户,而其中,“大流量产品用户”接近 6000 万。中国联通全年净增 4G 用户 7033 万户,其中低成本获取的 2I2C(互联网卡)用户 5000 万户。同期,中国移动 4G 用户净增 1.14 亿户。

  需要指出,虽然电信、联通凭借价格战抢占了大量新增市场,但其 4G 用户“质量”并不弱于中国移动。财报显示,2017 年,中国移动 4G 用户 DOU(月均流量使用量)为 1.76GB,ARPU(月均消费额)66.4 元。而中国电信 4G 用户 DOU 为 2GB,ARPU 则为 65.5 元,中国联通 4G 用户的 DOU、ARPU 则分别为 4.5GB、63.4 元。

  三家运营商 4G 用户 ARPU 值相差无几,而电信、联通只不过比移动提供了更多的流量。由于流量边际成本趋于零,电信、联通实际上并没有额外成本,这也就意味着三家运营商的 4G 用户收益接近。

  2017 年,电信、移动、联通 4G 用户总数分别达到 1.82 亿户、6.5 亿户、1.75 亿户。虽然移动市占率仍然超过 50%,但电信、联通依然维持着较高增长势头。

  根据最新月度数据,2018 年1-2 月,中国移动 4G 用户新增 1232 万户,而电信、联通则分别为 1129 万户、1226 万户,三大运营商 4G 新增量已经持平。价格战成效显而易见。

  2G 退网倒计时

  在 4G 增长持平之后,三家运营商的竞争也开始陆续刹车。

  2017 年,电信、移动、联通 4G 基站数量分别达到 117 万、187 万、85 万个,总计 289 万个。4G 网络覆盖逐渐完善之后,运营商正在逐步调整资本开支。2017 年,电信、移动、联通的资本开支分别为 887 亿元、1775 亿元、421 亿元,总计 3083 亿元。而根据 2018 年度预算,三家运营商预算开支分别为 750 亿元、1661 亿元、500 亿元,总计约 2911 亿元,比 2017 年总额缩减了 172 亿元。除了刚刚通过混改引入资金的联通计划增加开支之外,电信、移动均在缩减支出。

  事实上,相比于进一步提高竞争力抢夺用户,运营商更迫切希望把 2G、3G 用户向 4G 迁移。

  截至 2018 年 2 月底,中国移动的用户总数 8.95 亿户,其中 2.33 亿非 4G 用户;中国电信的移动用户总数 2.59 亿户,其中非 4G 用户 6300 万户;中国联通移动用户总数 2.90 亿户,其中非 4G 用户 1.03 亿户。

  14. 44 亿的总移动用户中,尚有 3.99 亿 2G\3G 用户,占比超过 27.6%,其中 2G 用户接近 3 亿户。

  “尽快让 2G 用户迁移到 4G、推动 2G 退网,是今年的重点任务。”多位运营商人士告诉 21 世纪经济报道记者:“集团对省公司已经不再考核用户新增,但开始把 2G 退网纳入了考核指标。”中国联通已经在财报中表示,“加快推进 2G 迁移 4G”、“有效利用资源,推进 2G\3G 网络减频减容”。

  2G 用户普遍消费低,其 ARPU 值甚至不足 4G 用户的1/3。将 2G 用户转移到 4G,一方面可以通过流量经营提高收入,另一方面也可以通过流量业务增加用户粘性,避免出现大面积用户流失。

  事实上,包括日本、韩国、美国、新加坡等多个国家、地区的 20 多家运营商已经正式关闭了 2G 网络,完成了用户迁移。在国内,工信部已经正式许可运营商进行 2G 频谱重耕,运营商也陆续在各省尝试,但均未正式宣布启动 2G 退网时间表。上述运营商人士透露,“国内的大省份,都还有很多 2G 用户,2G 的产业链还在,退网还有很多复杂的工作要做。”

  2G 退网之后,原用于 2G 的优质频段可以重新利用,将 2G 频谱用于 4G 网络以及 NB-IoT 网络建设,可以实现更低的建设成本。

  事实上,考虑到 2018 年的 5G 试点、2019 年的 5G 大规模预商用,刚刚进入 4G 平稳期的三大运营商,已经要开始开源节流,为备战 5G 储备资源。

 
来自: 腾讯科技
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标签: 运营商

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