新闻首页 / 标签为“任正非”的新闻

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任正非:华为2017要改革人力资源,贯彻选拔制,明确区分领袖与战士

昨日(2017 年 3 月 13 日),华为心声社区微信公众号发布了任正非于 2017 年 2 月 24 日在华为“高研班和战略预备队汇报会”上的讲话。据讲话内容, “高研班和战略预备队”分别是华为学习哲学与选拔高级干部的组织,都与人力资源...
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对任正非华为BG年度大会讲话的几点冷思考

日前,华为管理微信公众号发布的一篇名为《任总在消费者 BG 年度大会上的讲话》的文章在业内广为流传并引发诸多评论。其中“再说灭三星、苹果 1 次罚 100 元和向 OV(OPPO 和 vivo)学习及杜绝无价值的盲目创新”的言论给我们留下了深刻的印象。那么问题...
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华为任正非:不要瞧不起OV 好好学习人家

在近日举行的华为消费者 BG 年度大会上,任正非发表讲话,除了关注自己的华为消费者业务,还谈到了与多家竞争对手的关系。在讲话中,任正非对华为消费者业务取得的成绩表示了肯定,称超出了其原有预期,但同时也指出了发展存在的一些问题,尤其是对最佳用户体验关注不够,以及无价值的盲目创新。任...
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任正非回应华为清理老员工:30多岁别光想躺床上数钱

华为心声社区今天公布了一份创始人任正非近期的内部讲话。在这份讲话中任正非对近期网传的华为清理 34 岁老员工一事进行了回应。任正非称,“我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认...
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任正非内部讲话透露:华为冲锋2000亿美元的销售目标

2 月 17 日华为对外公开了《任正非在上研听取无线网络产品线业务汇报纪要》,华为 CEO 任正非在会上透露,华为一定要抓住全球十亿未连接的家庭宽带机会,将公司的销售目标推向 2000 亿美元。2016 年华为销售收入预计为 5200 亿人民币,终端销售收入预计为 1780 亿人民币...
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任正非:别让精心构建的业绩泡沫,毁了自己

在今年华为的节前座谈会上,任老板发飙了。新年前,老任都会和各个部门坐下来,轻松地聊一下这一年的感悟得失,让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。任正非也告诫自己的员工,别让精心构建的业绩泡沫,毁了自己。本文转自任大客(微信:rendakecc)。在今年华为的节前座谈会上,任老板发飙了。这...
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任正非:迟早要面临接班问题,选拔成千上万接班人

据华为心声社区微信公众号,任正非在华为 2017 年市场工作大会上表示,现在华为正在走向新形象:踏踏实实做事,向一切优秀的人学习,就能前进。任正非表示,要从铁的奋斗洪流中选拔成千上万的接班人。华为迟早要面临接班问题,人的生命总要终结。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系,技术会随着时...
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与任正非先生:围炉日话(十五则完整精华版)

编者按:本文来自微信公众号“春暖花开”(ID:CCH_chunnuanhuakai),作者陈春花最新完整呈现这个冬日,温暖对话所展示出来的认知华为与任正非先生的全新视角。2016 年岁末,田涛、孟平、曹轶,还有姚洋教授,我们一起与华为创始人任正非先生见...
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任正非:一个组织没有铁的纪律就没持续发展的力量

据华为心声社区,任正非在公司监管体系座谈会上发表讲话。他表示,一个组织要有铁的纪律,没有铁的纪律就没有持续发展的力量。他指出,公司不因为腐败而不发展,也不因为发展而宽容腐败。“公司发展得越快,管理覆盖就越不足,暂时的漏洞也会越多。”任正非在讲话中还提到...
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任正非:不产粮食的流程是多余流程 IT不能遍地开花

据华为心声社区,任正非在华为质量与流程 IT 管理部员工座谈会上表示,“流程是为作战服务,是为多产粮食服务。不可持续的就不能永恒,繁琐的管理哲学要简化。当然,不能简单直接减掉一个流程,因为可能会产生断裂带,引发矛盾冲突,就不会成功。”任正非指出,变革和 IT ...
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任正非:在“无人区”寻找方向

“我那时最多是从一个甩手掌柜,变成了一个文化教员。业界老说我神秘、伟大,其实我知道自己,名实不符。我不是为了抬高自己,而隐起来,而是因害怕而低调的。”“大机会时代,不要机会主义。经济寒冬之时,更要专注,兢兢业业。”“...
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任正非:秦淮河边温柔之乡成长不了世界领袖

据华为心声社区消息,任正非在华为战略预备队指导委员会听取汇报时发表讲话表示,华为公司不能像部分西方公司一样,“在温柔乡中葬送了我们 28 年的奋斗”。任正非指出,要看到这个世界的复杂性,要看到未来的艰难性,从这个出发要构建未来胜利的基础。一定要充分理解训战的意...
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任正非将员工分为四类:管理类、专家类、职员类、作业类

12 月 20 日,华为以电邮讲话【2016】096 号文向全体员工签发了任正非在作业类员工激励审视汇报上的讲话《建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系,导向多产粮食》,此次讲话透露了华为员工的划分方法及作业类员工的评价改革思路。将员工分为四类:管理类、专家类、职员类、作业类,...
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华为副总裁因家庭提出离职,任正非:可以离婚啊!

华为现在能在 20 多年间成为中国乃至世界范围内的科技企业奇迹,有其了不起的企业管理机制,利益分享的机制,还有数代华为人的努力奋斗。在华为,你首先是一个“华为人”,其次你才是父亲、丈夫、儿子等,企业的利益与目标是放在首位的。任总本身就是亲力亲为的实践者,为了华为牺牲了很多...
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任正非如何影响华为

《华尔街日报》的一篇报道勾勒出了任正非对华为无处不在的影响:新员工类似军训的晨跑,学习他的文章,测试题目就包括了他的讲话。过去五年中,华为令竞争对手感到惊讶。华为内部人士称,这种爆发式的增长在一定程度上是该公司员工自愿放弃休假、加班费、有时甚至冒着生命危险推动公司事业发展的结果。华为的工...
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任正非:在华为啥也别想,只有一个字,“傻”!

华为为什么成功,华为就是最典型的阿甘,阿甘就一个字“傻!傻!”阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干!华为就是阿甘,认准方向,朝着目标,傻干、傻付出、傻投入。华为为世界贡献了管理思想和最优实践彭剑锋:任总您好!自上次在北京七彩云南喝茶聊天已两三...
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任正非:80、90后跳跳舞是允许的,但鸡血沸腾一定是犯错误的前兆!

是在说三星嘛?不是的。这是去年任老爷子在华为终端公司年中总结时说的:首先不要感谢我让你们今年能拿两次奖金,应该感谢你们自己。我没有带钱来,钱是你们创造的,还交了一些给公司。谢谢大家今年做出这么好的成绩,也是我们完全没有想到的。消费者 BG 年初设定的目标比较高,但是你们已经超过了...
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派2000名专家赴世界各地 任正非为何如此大手笔

10 月 29 日消息,昨日在深圳华为总部举行出征海外誓师大会,2000 名华为高级研发人员和专家奔赴到欧洲、东南亚、中东、美洲、非洲等地,去理解客户需求。任正非称,他们对技术深刻的理解能力,与前线将士的战场掌控能力结合在一起,一定会胜利的。任正非表示,华为错过了语音时代、数据时代,...
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任正非,“血洗”华为

虎嗅注:本文来源于正和岛,本文摘编自中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋,2013 年在“走进华为”活动的口述。2002 年、2003 年是华为最难熬的一段时间,核心骨干的出走使得华为受到重创,业绩大幅下滑,而彼时的任正非,也正饱受抑郁症的困扰。...
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任正非:华为三十年大限快到了,想不死就得新生

编者按:本文来源微信公众号“心声社区”(ID:HWxinsheng),内容为任正非在战略预备队建设汇报的讲话。公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动,增强优秀干部、专家的循环赋能——任正非(2016 年 8 月 15 日) ...

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