新闻首页 / 标签为“傅盛”的新闻

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傅盛:我为什么要做空气净化器?

文猎豹移动 CEO 傅盛我是一个灰尘过敏性鼻炎患者。一旦空气粉尘较多,就特别容易打喷嚏。这种症状持续了两三年。有一段时间,我在美国呆了半个月,发现情况渐渐好转。后来坐飞机回北京,当飞机还在上空盘旋时,我又开始打喷嚏。当时我发了条微博,还被很多人嘲笑说矫情。大部分人并不了解雾霾...
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傅盛:下一个“Moonshot”是什么?

文/猎豹移动 CEO 傅盛九月底,我有幸在硅谷拜访了苹果前 CEO 斯卡利。老人如今已经 75 岁高龄,但看起来仍充满活力。他花了一上午的时间跟我们沟通,非常谦和、平等、坦诚,给我留下了很深的印象。末了,给我们介绍了这本新书《Moonshot!》。目前还没有中文版,我只能用自己蹩脚的...
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傅盛硅谷日记:对话Twitter CEO,如何面对Facebook的竞争?

过去八年,Twitter 的产品形态几乎从未做过巨大改变,却持续受到全球用户喜爱。一年前,猎豹移动开启了国际化之路,到目前拥有近 70% 的海外用户。毫无疑问,在产品全球化的进程中,我们或将思考同样的问题。9 月 23 日,我们来到位于旧金山的 Twitter 办公室,就产品...
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傅盛硅谷日记:美国市场真的那么重要吗?

9 月 22 日,我们一行人从市区出发,驾车沿着旧金山的 280 号公路行驶,来到了 Facebook 总部。在这里,我跟 Facebook 企业发展副总裁 Vaughan Smith 和 Misfit CEO Sonny Vu,针对中美跨界创新做了一个简短对话。这场对话的主持人是美国著名杂...
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傅盛对话Facebook:押宝海外市场的底气从何来?

猎豹移动作为一家中国公司,却将办公室设在旧金山,最大的市场是美国。美国公司 Misfit 将自己的产品卖往中国,产品 40% 的销售额来自这里。中国和美国的科技行业从未走得像今天这么近。与此同时,Facebook 却在中国市场遇到困难。中美科技行业还有巨大鸿沟有待填补。&...
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傅盛:我想和什么样的人一起工作

文/傅盛猎豹移动 CEO不舍梦想,不负青春。我想让猎豹成为一家与众不同的、有梦想的公司。过去三年,我们抵御了互联网领域最恶劣的竞争,完成了一次从死到生的蜕变。现在,我们站在一个新的上市的平台上,赶上了从未有过的时代机遇。新的征程才刚开始。我们要做出更多感动...
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猎豹移动CEO傅盛:不需要借周鸿祎刷“存在感”

猎豹移动 CEO 傅盛 8 月 28 日上午消息,2014 年互联网大会于 8 月 26 日-28 日在北京国家会议中心召开。猎豹移动 CEO 傅盛在现场问答环节表示,自己虽然与 360 和周鸿祎存在恩怨,但这一页已经翻过去了,没必要借助周鸿祎刷“存在感”。傅...
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猎豹遇挫,不要被傅盛的成功秘诀误导

近日,多家媒体报道了猎豹清理大师被 Google Play 应用排行榜下线的消息。该报道称:从 7 月 15 日开始,猎豹清理大师从多个国家的 Google Play 排行榜中消失。这是因为其在推广猎豹浏览器时违规使用系统通知来实现非功能相关的广告,同时恶意误导和鼓励用户卸载第三方应用,由于...
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傅盛:下一波移动互联网浪潮将由中国公司主导

猎豹移动 CEO 傅盛 7 月 11 日下午消息,猎豹移动 CEO 傅盛在日本东京举办的 GMIC 大会上做了题为“浪潮下的中国式逆袭”的演讲。傅盛表示,中国制造效应将在移动互联网时代全面开花,这主要取决于三大核心优势:更低廉的人力资源成本;独一无二的中国成长经验;免...
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傅盛在腾讯内部分享:这个时代,做产品与企业的人为何要回归简单?

本文是猎豹移动 CEO 傅盛在腾讯内部的分享演讲,值得一读:我在公司内部不断讲要做一个简单的人、做一款简单的产品、把管理目标做得足够简单。这个时代,简单是一个让我们会看不到甚至看不起的地方,却能迸发出巨大能量,这种能量很多时候会超出我们的想象。这个时代出现了很多颠覆我们认知的东西...
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傅盛:上市只是开始 曾遭360“反向路演”阻击

猎豹移动 CEO 傅盛称,上市只是开始。上市将为猎豹移动增加快速融资的渠道,给公司品牌带来巨大的价值,并将给骨干核心员工增加持续性回报。上市前董事会已经批准将增发 10% 期权回馈员工。回忆路演经历时,傅盛表示,其在全球单对单面对了超过 100 个投资者,而由于用户数的快速增长,报告...
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触控暂缓上市:引擎故事未获认可 引傅盛抨击

触控科技已经决定延缓赴美 IPO 计划。由于引擎故事不被认可导致触控整体估值的下降。就在 5 天前,触控刚刚确定股票交易代码确定为“NEXT”。而在陈昊芝的一封有关延缓上市的内部邮件中,他的一些言论还引发了猎豹移动 CEO 傅盛的抨击。一时间,触控和陈昊芝继宣布 ...
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傅盛吃独食持股70%?真相不是这样

今天,猎豹移动 IPO 后员工红利的事儿很多人都在谈呐。标题很惊悚,叫“傅盛吃独食”。大意是,傅盛在管理层和员工中持股比例占了 70%,自己身家 2 亿多美刀,员工坑爹了。有圈内人告诉八姐,从今天上午开始,貌似这个很多人都在讨论这个事情啊,看上去,傅盛还真是吃独食呢?...
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傅盛内部邮件:猎豹移动的四个罕见

5 月 8 日晚,猎豹移动(原金山网络)登陆纽交所、正式上市。CEO 傅盛向全体员工发去了内部邮件。傅盛在邮件中称:“尽管在过去的两个月里,美国高科技故事急剧震荡,但我们依然得到了全球优质投资人的高度认可,路演时即获得多倍超额认购。”三年半年前,可牛科...
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连线猎豹移动CEO傅盛:上市主要目标是国际化

“我们不关心股价,只关心用户是不是更喜欢产品,是否能在安全领域继续保持领先。”5 月 8 日晚上,猎豹移动(CMCM)CEO 傅盛在采访连线时,如是对《第一财经日报》回应。就在猎豹上市之前,美国股市周三刚刚迎来重挫,中国概念股哀鸿遍野,16 只个股跌幅超过5%。分...
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上市在即 傅盛:做猎豹是一路建格局的成果

傅盛,36 岁,曾是 360 安全卫士的产品经理,后来是 VC、可牛创始人。2010 年,可牛与金山合并,傅盛任 CEO。2014 年 3 月,金山网络更名猎豹移动公司,傅盛出任猎豹移动公司 CEO。从金山网络到猎豹移动,在这几年时间里,它躲过了强大对手可能带来的劫难,并挑战了 36...
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李东生对话傅盛:什么是互联网思维

对 TCL 董事长李东生来说,是时候必须做出改变了。尽管 TCL 重新制定出了颇具“互联网化”的新战略,但是具体如何实现从经营产品到经营用户的转变?如何在售卖产品之外卖服务?对于李东生和他的高管团队而言,都是件头疼的事。李东生说自己在互联网上落伍了,趁着来...
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傅盛:如何带领一群狮子打胜仗

最近三年来,我们公司每年业绩增长 120%+,在企业管理上我也一直在思考如何跟得上,我总结了一个“管理三段论”:一、目标,一定要把自己的目标作为自己思考的第一要素,多花时间想清楚目标;二、路径,梳理出如何实现这个目标的整个路径;三、资源,评估通过这个路径实现目标所需要...
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傅盛、刘韧谈雷军:他是三维动物

傅盛,中国互联网行业的产品牛人、现任金山网络 CEO;刘韧,曾被誉为中国 IT 第一记者”,经历过大气大落,现为天使投资人。傅盛、刘韧眼中的雷军是个怎样的人?傅盛谈雷军:1、雷军无论多成功,见你永远一副低姿态。第一次见他,他手里拿个小本,问我当时做 360 安全软件的...
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傅盛:我没想到XP有一天也会过期

3 月 7 日上午,傅盛出席了 Windows XP 支持行动发布会即“扎篱笆计划”新闻发布会,以下文字为是傅盛的演讲实录:演讲日期:2014 年 3 月 7 日上午来的路上,我突然想起了《重庆森林》里那段台词,不知什么时候,这个世界很多东西都已经过期...

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