新闻首页 / 关于“创业”的主题

0

医疗创业死亡调查:180家死亡企业盘点

文|汇众医疗 在全产业中,医疗算是一个相对逆周期的产业,需求始终存在,不会因为经济环境或者金融的变动而有太大的波动。随着“互联网+”浪潮的铺面而来,医疗产业随之诞生了无数的新兴模式,或轻或重。 根据汇众医疗的不完全统计,2010 年后成立的医疗健康企业有近 6000 家,“互联网+”强势赋能医疗。但
1

《燃点》,你可能对创业有误会

《燃点》可能是近年来唯一一部让我首刷后骂着走出电影院的电影,也是唯一一部让我二刷的电影。 骂和二刷的原因却是相同的,不是因为这部电影的质量有问题,而是因为,我需要研究电影里的其中几位创业者的表现作为负面案例。这些人让我不得不认为,相当一部分创业者和舆论,对创业这件事可能是有什么误会。 影片本身以 1
0

高瓴资本张磊:谁的研究更深刻 谁就能为风险定价

“高瓴没有什么关系人脉,我们只是做研究。”——高瓴资本创始人兼首席执行官 张磊 记者 / 刘素宏陶辉东(特约) 编辑 / 苏琦 1998 年,被誉为“中国风险投资之父”的成思危先生代表民建中央提交了《关于借鉴国外经验,尽快发展中国风险投资事业的提案》,这就是后来被认为引发了一场高科技产业新高潮的一号
41

创业6年,我犯过的几个高级错误与常识性错误

注:莉莉丝创始人兼 CEO 王信文在其同名公号中坚持分享自己的创业实践,此两篇即为他游戏创业 6 年以来的反思与总结。王信文把“用 KPI 驱动业务”、“以差异化、创新为目标”概括为自己所犯的高级错误。此前,他还总结出了三大常识性错误:“竞争对手观”、“招聘关键人才”、“创业阶段的公司管理”。文章来
0

周航:寒冬中的正确姿势,首先是活下去

《权力的游戏》如何度过寒冬 文/周航 来源: 还是不举手就发言(ID:JustBB2) 最近这段时间频繁被创业者问到“到底该怎么度过寒冬啊?”当被问及这些问题的时候,我就在想,遭遇不大好的外部环境,又面临没钱的坎儿,屋漏偏逢连夜雨,如果换做是做我,这时候又会怎么做? 从泡沫时代进入务实周期 创业虽然
16

为什么做事能力越强的CEO,竞争力越弱?

文庄帅 为什么我们遇到许多做事能力很强的 CEO,竞争力却不见得有多强,甚至很多时候被看似做事能力不怎么强的 CEO 干掉了? 这样的案例非常多,例如聚美优品的陈欧和乐蜂网的李静,拉手网的吴波和美团网的王兴……这样的名单可以拉出一长串。 或许有许多 CEO 认为自己就是创业做点小生意,和这些背景强大
2

前谷歌产品经理:创业最好先做网站,而不是开发APP

编者按:Julia Enthoven 曾是谷歌的产品经理,现在在做一个在线视频制作的项目。她根据自己在谷歌以及自己创业的工作经历,得出创业者一开始不应该先开发 APP,而应该搭建网站的结论。原标题为“Why Founders Should Start With a Website, Not a Mo
2

台湾“小确幸式”创业背后:薪资、产业结构和创业生态

文/姚赟 来源:盒饭财经(ID:daxiongfan) 微信 2018 年数据出来后,吉米估算了下,自己的微信年龄竟有五六年了。而在岛台湾人中微信年龄拥有这个数字的,并不是多数。 “啊之前就是和来台交换的大陆生瞎聊用,现在女朋友是广东的,就一直用着啊。”LINE 是台湾地区年轻人使用的即时沟通主流
1

曾鸣:成就一家卓越的企业的战略思考极简框架

文/曾鸣 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 战略也好,管理也好,本质上都有三个方面,一个是科学的一面,一个是艺术的一面,还有一个是手艺的一面。 第一,科学的一面。 自从商学院创立 100 年来,都在尽可能用科学的方法把规律性的东西总结出来,这就是科学的方面。商学院讲的就是普遍规律。 比如,
0

寻找中国马斯克: 商业航天强势破局、资本踊争窗口期

本报记者赵娜北京报道 2018 年,资本寒冬中,商业航天是一个“小风口”的存在。 经纬、华创、高榕、晨兴、IDG、顺为、源码、险峰、元航资本等投资机构纷纷入场商业航天投资,一批地方政府引导基金和产业公司也在与创业者们积极洽谈中。 “商业航天企业在过去的一年中持续获得资本关注,确实是寒冬中的一枝独秀。
2

压垮互联网从业者的那根稻草:用命搏一个未来

文/木子 来源:懂懂笔记(ID:dongdong_note) “拼命之前,请先保命。” 过去半年以来,互联网、科技行业突发的从业者猝死事件,始终令人触目惊心。要么用生命和健康赌一把未来,要么在安逸中享受平凡的生活,对于每一位行业从业者来说,这似乎成了二选一的必然抉择。 作为局外人,很多网友看到相关新
1

2019,创业者如何活着

文/80 生人(ID:Born_in_1980) 2018 年 12 月 29 日,我组织藕舫基金投资的创业者们开了个小年会,主题是“活着”。会上分享了我对于未来创业环境的一些感受和想法。 百年未有之大变局 作为一个创业者,要对外部环境有着清晰的认识。万向创始人鲁冠球生前有一个习惯,每晚 7 点钟都
2

十大“阵亡”创始人:100种死法 承包了2018所有的绝望

文/ 张一弛 来源:金错刀(ID:ijincuodao) 一定是特别的缘分,才让他们在万千创业者中败下阵来,成为年度最悲情的创始人。 托尔斯泰曾经说,幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸。他们的 2018,像是游乐场大摆锤,有人站在冰天雪地里喊冤,有人在塞班沉迷着赌博的刺激。 有天才少年不堪累累
0

我们和20位顶级投资人聊了聊:2019年的机遇与残酷,确定和不确定

确定的是这一年会充满挑战,不确定的是人们面对挑战的信心。 采访:熊乙 刘旌陈之琰 文:熊乙 编辑:洪鹄 2018 年是艰难的一年。而这种艰难会在 2019 年、乃至更久都持续。 过去几个月,被反复提及的几个概念包括:移动互联网红利结束、创业黄金时代告终,以及已被高举但尚未达成共识的产业互联网。 步入
7

死亡笔记:那些为独角兽默哀的90后

欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 文/易阳 来源:涵的硅谷成长笔记(ID:HanGrowth) 2018 年的冬天特别寒冷,比天气更冷的是互联网。 无数自认为是独角兽的企业从云端跌落,坠入冰窟时的哀鸣让围观者痛苦万分。 其中最伤感的,是某些年轻人。 他们用曾经的梦想,为
0

BAI龙宇:在狼性与佛性之间寻找平衡

文 《中国企业家》记者郭佳莹马吉英 编辑马吉英 摄影史小兵 龙宇曾跟程维擦身而过。 那是 2012 年冬天,程维刚走出 BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)办公室,就接到 BAI 创始及管理合伙人龙宇的电话。龙宇直接明了地告诉程维,“我投你。”这也是当时程维在见了至少 20 家 VC 后,拿到的第一张 T
0

创始人离开自己公司后各有出路:再创业、做投资等等

张睿 “我该另起炉灶重新办一家公司吗,还是去其他公司担任 CEO,我该退休吗,还是该做些完全不同的事?” 本·霍洛维茨将自己一手创办的公司 Opsware 卖给惠普之后,他对自己提出了这样的疑问。 每一起商业合并或收购案例背后,涉及到的两家公司的品牌、业务、人事的整合,处于重要决策位置的公司创始人(
1

2018年创业公司“死亡”启示录:失败是常态,成功是偶然

文/巴九灵 来源:吴晓波频道(ID:wuxiaobopd) 这是一个财富大爆炸的时代,那根风险的导火线就藏在繁荣的泡沫之中。 ——吴晓波 最近,不止一位朋友向小巴抱怨,ofo 的押金是早就放弃了,转眼发现共享汽车途歌的押金也退不出了。 目前,途歌方面表示,一天最多只能退 15 人。若按照 200 万
0

印度失其鹿,独角兽共逐之

文/曾翔 来源:Yourseeker(ID:yourseeker2018) 前沿几句话: 18 年初,红杉掌门人迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)在英国《金融时报》发了一篇雄文,Silicon Valleyshould follow China’slead,提醒硅谷公司应该抓紧适应中国脚
1

未来10年,将诞生十家以上百亿美金级别的ToB企业

文/王淮 来源:线性资本(ID:LinearCapital) 去年特别冷,连广东,这个认为所有广东以北都叫北方的广东省,都到了近零度。 这个冷,是全方位的。反应在创投圈就是寂静萧瑟。企业融资难,基金募资难,互联网的下岗员工再就业难。 但 2019 年会更差,还是会更好呢? 按惯例,我们来对 2019

最新评论