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魔狼再世
发表于 4小时前
Re:
印度工人训练将会替代他们的 AI 机器人
训练出来的ai能有他们工人便宜吗?
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Android1
发表于 4小时前
Re:
神了,世界杯第一天真按千问剧本踢了
如果我有10个记者,分不同的情况预测,只发预测中的,我的准确性也是100%
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冲杀
发表于 5小时前
Re:
玩不起真补贴,就别立“百亿”的假牌坊丨中听
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全球变暖19999992
这种可以直接举报,SKU AB版引流,平台都是不允许的。 TB我就举报过。 其他家不清楚有没有
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王振耀
发表于 5小时前
Re:
微软账号强制绑定正在渗透一切:Windows 11用户已无力应对
苹果强制绑定你咋不说
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槽神
发表于 6小时前
Re:
小鹏MONA L05续航信息:纯电版搭载71.1kWh电池,最高续航660km
续航660km,去年买了个表,你给我找出一个CLTC能等于实际工况的案例来?!
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silencer001
发表于 7小时前
Re:
为啥小米、华为、特斯拉、比亚迪事故多?韩路:其他牌子没人发而已
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cooolie
OTA了你都知道,那你还真厉害,或者说华为的pr太垃圾?
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cooolie
发表于 8小时前
Re:
为啥小米、华为、特斯拉、比亚迪事故多?韩路:其他牌子没人发而已
瞎扯,菊花可没有随处可见,发的都给OTA了。真要像小米理想比亚迪那样给公布,菊花车都卖不了几辆
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silencer001
发表于 10小时前
Re:
阿里巴巴:“周靖人辞职”纯属谣言
网传的是提出离职,不是离职
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abetterman007
发表于 12小时前
Re:
华为秋季新车,剑指小米长城,意在比亚迪
这款车,是那个姓法名拉利的设计师设计的吗?哈哈哈哈哈哈哈哈哈!!
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DarkFate
发表于 17小时前
Re:
iPhone Ultra取消Face ID:改用侧边指纹 博主感叹像是在做梦
人脸识别可以同时测出智商
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全球变暖19999992
发表于 1天前
Re:
iPhone Ultra取消Face ID:改用侧边指纹 博主感叹像是在做梦
又偷学安卓?
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AirSend
发表于 1天前
Re:
华为AI眼镜体验:好戴爱戴,再谈 AI
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gudufy
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远离华为和用华为的人
这么“不爱国”的话,千万不要在公开场合说。[dog]
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DotNet码农
发表于 1天前
Re:
玩不起真补贴,就别立“百亿”的假牌坊丨中听
希望有关部门对这些奸商重罚!就是搞虚假宣传,欺骗消费者!一个个赚的盘满钵满的,吃的个个脑满肠肥 ,太恶心了!
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外行人搞程序
发表于 1天前
Re:
阿里合伙人下场“灭火”《置身钉内》,代价是无招?
怎么让有功劳者下来 ,还不受舆论影响,自己当好人?让个小白上去拱下,立马撤梯子,自动滚下来 。
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全球变暖19999992
发表于 2天前
Re:
玩不起真补贴,就别立“百亿”的假牌坊丨中听
还有个商品搜索,列表显示个最低价,进去你看就是个 垃圾,跟列表要买的商品不一致。比如,我搜鞋子,显示一分钱,进去商品详情一看,草,原来是鞋带一分钱
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gudufy
发表于 2天前
Re:
华为AI眼镜体验:好戴爱戴,再谈 AI
远离华为和用华为的人
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AirSend
发表于 3天前
Re:
阿里合伙人下场“灭火”《置身钉内》,代价是无招?
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z5337
引用
AI 觉得,对无招比较准确的概括是:
他大概率是一个强业务、强产品、强执行的管理者,但不是一个让多数员工感到松弛、安全、被尊重的管理者。
这类人适合带早期冲锋队,适合打一场必须赢的仗;但如果组织进入长期经营阶段,或者员工价值观从“跟着老板冲”转向“我要合理边界和专业尊重”,他的风格就会遭遇反噬。
所以他收到差评,不完全是因为他差,而是因为他代表的那种管理范式正在被重新审判:
过去叫“有激情”,现在可能叫“情绪压迫”;
过去叫“高标准”,现在可能叫“不尊重人”;
过去叫“使命驱动”,现在可能叫“精神 PUA”;
过去叫“铁军文化”,现在可能叫“高压消耗”;
过去...
无招这次真的无招了
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王振耀
发表于 3天前
Re:
小红书能用二创榨干世界杯IP吗?
傻叉才鼓吹小红书
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Coding?
发表于 3天前
Re:
宝可梦公司财报炸裂:年入33亿美元净利润暴涨70%,印刷厂干到”冒烟”!
哎哎哎哎,一库索
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z5337
发表于 3天前
Re:
阿里合伙人下场“灭火”《置身钉内》,代价是无招?
AI 觉得,对无招比较准确的概括是:
他大概率是一个强业务、强产品、强执行的管理者,但不是一个让多数员工感到松弛、安全、被尊重的管理者。
这类人适合带早期冲锋队,适合打一场必须赢的仗;但如果组织进入长期经营阶段,或者员工价值观从“跟着老板冲”转向“我要合理边界和专业尊重”,他的风格就会遭遇反噬。
所以他收到差评,不完全是因为他差,而是因为他代表的那种管理范式正在被重新审判:
过去叫“有激情”,现在可能叫“情绪压迫”;
过去叫“高标准”,现在可能叫“不尊重人”;
过去叫“使命驱动”,现在可能叫“精神 PUA”;
过去叫“铁军文化”,现在可能叫“高压消耗”;
过去叫“能打胜仗”,现在会被追问“代价是谁承担的”。
一句话总结:
无招的管理争议,不在于他有没有能力,而在于他的强人型、战斗型、阿里式高压管理,在今天的职场价值观里越来越不被接受。
他能带出结果,但很多人不愿再为这种结果叙事忽略员工体验。
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这种可以直接举报,SKU AB版引流,平台都是不允许的。 TB我就举报过。 其他家不清楚有没有
OTA了你都知道,那你还真厉害,或者说华为的pr太垃圾?
这么“不爱国”的话,千万不要在公开场合说。[dog]
无招这次真的无招了
他大概率是一个强业务、强产品、强执行的管理者,但不是一个让多数员工感到松弛、安全、被尊重的管理者。
这类人适合带早期冲锋队,适合打一场必须赢的仗;但如果组织进入长期经营阶段,或者员工价值观从“跟着老板冲”转向“我要合理边界和专业尊重”,他的风格就会遭遇反噬。
所以他收到差评,不完全是因为他差,而是因为他代表的那种管理范式正在被重新审判:
过去叫“有激情”,现在可能叫“情绪压迫”;
过去叫“高标准”,现在可能叫“不尊重人”;
过去叫“使命驱动”,现在可能叫“精神 PUA”;
过去叫“铁军文化”,现在可能叫“高压消耗”;
过去叫“能打胜仗”,现在会被追问“代价是谁承担的”。
一句话总结:
无招的管理争议,不在于他有没有能力,而在于他的强人型、战斗型、阿里式高压管理,在今天的职场价值观里越来越不被接受。
他能带出结果,但很多人不愿再为这种结果叙事忽略员工体验。